面對鋼鐵行業(yè)智能化發(fā)展對復合型人才的迫切需求，鞍鋼研究院積極推進科研團隊知識結(jié)構(gòu)重構(gòu)。鞍鋼研究院作為鋼鐵行業(yè)研究院所的典型代表，現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)主要以材料研發(fā)的高層次人才為主。這類人才在本領(lǐng)域的研發(fā)能力是毋庸置疑的，但隨著AI時代的到來，學科的交叉、專業(yè)的融合成為必然選擇。因此，有必要通過引入高端IT（信息技術(shù)）人才、擴大IT研發(fā)隊伍，來補充材料專業(yè)在AI技術(shù)應用研發(fā)上的不足，再通過IT與OT（運營技術(shù)）的不斷知識融合，打造適合研究院自身的AI+SCIENCE的全新人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)AI為材料研發(fā)賦能提效。
一方面，打造一支能力過硬的材料數(shù)字化研發(fā)團隊。去年研究院進行了機構(gòu)調(diào)整，通過引入高端IT人才，將原來的科技情報研究所轉(zhuǎn)型為信息技術(shù)研究所，將研發(fā)重點改為材料研發(fā)數(shù)字化和科研管理信息化兩大方向。同時，在原有數(shù)字化團隊的基礎(chǔ)上，不斷引入高素質(zhì)的算法工程師、數(shù)據(jù)分析師等前沿AI專業(yè)人才。
另一方面，“平臺+管理”推動數(shù)字化研發(fā)深度持續(xù)應用。鞍鋼研究院依托自身的材料研發(fā)大數(shù)據(jù)平臺，推動科研人員利用信息化平臺、AI技術(shù)，以項目和委托方式貫穿材料研發(fā)從設(shè)計到生產(chǎn)試制的全流程。同時，我們還依靠管理制度和管理手段，限制并鼓勵研發(fā)人員利用數(shù)字化+AI技術(shù)來提升研發(fā)效率和研發(fā)能力。今年，鞍鋼研究院召開了鞍本北凌四院的數(shù)字化研發(fā)案例分享會，精挑細選了100多個項目參賽，選取40個項目進入決賽，并將進入決賽的項目編制出版了《數(shù)字化應用分享會優(yōu)秀案例匯編》。此舉大幅激發(fā)與調(diào)動了科研人員開展數(shù)字化研發(fā)的主動性與積極性。
此外，鞍鋼還建立參賽激勵機制，積極鼓勵數(shù)字化研發(fā)項目參與各級比賽；搭建產(chǎn)學研合作平臺，與國內(nèi)外知名高校、科研機構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，選派科研人員到合作單位進修學習，為鞍鋼智能化發(fā)展源源不斷地輸送高素質(zhì)復合型人才。 |
